1 Dirigente Intermédio de 2º. Grau - Chefe da Divisão de Obras e Manutenção de Equipamentos (DOME)

Publicitação na BEP: OE202304/0006

Publicação em Jornal de Expansão Nacional "Público" de 03/04/2023

Publicitação no Diário da República Nº. 65, 2ª Série, de 31/03/2023

Documentos:

AVISO BEP_ DOME

Ata 1 - Definição critérios DOME

Projeto de Lista de Candidatos Admitidos e Excluidos

Lista definitiva de candidatos de admitidos e excluidos

Lista da Avaliação Curricular

Agendamento Entrevistas Públicas

Lista classificativa da Entrevista Pública

Área de Atuação:

O lugar a prover destina-se à ocupação do cargo dirigente da Divisão de Obras e Manutenção de Equipamentos (DOME) cujas competências e áreas de atividade se encontram descritas no Regulamento de Estrutura Orgânica da Câmara Municipal de Alcochete, publicado no DR, 2.ª Série, n.º 250, de 29 de dezembro de 2022, sendo que a missão se traduz essencialmente em: Garantir a gestão otimizada de recursos materiais, análise de projetos e a fiscalização técnica das obras municipais, nas suas áreas de competência. Assegurar a gestão otimizada e manutenção de edifícios e equipamentos municipais. Assegurar a gestão energética da rede de iluminação pública e dos equipamentos municipais.

Conteúdo Funcional:

Assegurar a qualidade técnica do trabalho produzido na sua unidade orgânica e garantir o cumprimento dos prazos adequados à eficaz prestação dos serviços; Efetuar o acompanhamento profissional no local de trabalho, apoiando e motivando os seus colaboradores e proporcionando-lhes os adequados conhecimentos e aptidões profissionais necessários ao exercício do respetivo posto de trabalho, bem como os procedimentos mais adequados ao incremento da qualidade do serviço a prestar; Divulgar junto dos seus colaboradores os documentos internos e as normas de procedimento a adotar pelo serviço, bem como debater e esclarecer as ações a desenvolver para cumprimento dos objetivos do serviço, de forma a garantir o empenho e a assunção de responsabilidades por parte dos colaboradores; Proceder de forma objetiva à avaliação do mérito dos seus colaboradores, em função dos resultados individuais e de grupo e à forma como cada um se empenha na prossecução dos objetivos e no espírito de equipa; Gerir adequadamente os recursos humanos da sua UO, identificando as necessidades de formação específica de cada um deles e propondo a frequência das ações de formação consideradas adequadas ao suprimento das referidas necessidades, sem prejuízo do direito à autoformação.